針對城市設(shè)計實踐過程，前文已對編制、實施環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，探討了城市設(shè)計者的行為及其與開發(fā)過程行動者的互動。中鐵城際對城市設(shè)計實踐過程的評價則進(jìn)一步關(guān)注城市設(shè)計者在實踐中的行為動機(jī)，在與開發(fā)過程行動者的互動中，權(quán)衡公共利益與各方集團(tuán)利益并作出選擇的詳細(xì)過程。
 
　　這是以“利益權(quán)衡”的視角來檢視城市設(shè)計者對開發(fā)活動的技術(shù)干預(yù)（編制）和管理干預(yù)行為中，是否基于城市設(shè)計者規(guī)范性的“社會使命”——維護(hù)建設(shè)環(huán)境公共利益，積極發(fā)揮主體能動性，從而成為對城市設(shè)計實效判準(zhǔn)的另一重要依憑。顯然，若僅僅注重實踐結(jié)果，卻不對實踐者權(quán)衡利益的詳細(xì)過程作效率和公平意義上的評價，終究難以獲取對城市設(shè)計實踐客觀、公正和全面的價值評判。
 
　　城市設(shè)計從編制到實施，除了考量運作技術(shù)層面是否合理（技術(shù)理性），還涉及對開發(fā)相關(guān)利益群體的權(quán)衡和偏向（價值理性），城市設(shè)計實踐者并非“價值無涉”(value free)。編制和管理實踐作為對開發(fā)活動的一種規(guī)劃干預(yù)，與開發(fā)活動主要行動者——開發(fā)商、建筑師的社會互動（競爭、沖突、妥協(xié)）中，實踐者價值取向為何，實踐目標(biāo)是否或為何發(fā)生變化，都涉及實踐者的價值選擇與利益偏好。
 
　　誠如張兵所言，“獲得這種涉及利益權(quán)衡有關(guān)過程的信息具有很大困難”，同時“對機(jī)制的評價卻往往掌握不到這部分信息，不免使結(jié)論流于片面和空洞”。筆者亦承認(rèn)在經(jīng)驗研究中存在諸多困難，甚至個人主觀推論成分偏多，但小編認(rèn)為這種基于“利益視角”的評價不可或缺。
 
　　通過對城市設(shè)計者行為的研，調(diào)查“城市設(shè)計者做了什么”以及“城市設(shè)計者是如何做的”，來評價整個實踐過程。這種從側(cè)重單一的“結(jié)果評判”轉(zhuǎn)向關(guān)注多元的“過程檢測”，以及伴隨此過程中“技術(shù)一道德”綜合評價價值觀的演化路線，有助于完善對城市設(shè)計實踐的綜合評價體系。
 
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